中国。快速发展的同时，地板行业是一个发展比较迅速的行业。部分地板企业也落下了不少病根。从市场内、外两个因素对地板市场进行考察，可以看到地板企业普遍存在低”现象。

内部低成本运作

地板生产方式。这样一种模式属19世纪的生产方式，劳动密集型生产模式。其生产关系的性质决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。

可是由于市场竞争的加剧。不到数月就被“市场偷猎者”加以模仿，往往是一个生产企业花大量资金投入的生产线和研发的新产品。并以过低的售价进入市场，成为市场主流。这里我不排除与他有相同背景的地板企业通过模仿来达到同质化，这样就大大地加重了原投资企业的成本负担。这种恶性竞争的环境下，地板市场还有人愿意扩大再投入吗?答案肯定的没有。

低技术运作

业内人士认为。就是产品同质化，低技术带来的缺点之一。由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的翻新产品”

地板低成本生产现象由来已久。第一点，从“地板开始进入市场时就已决定。原因有二。随着装饰业的发展和社会分工的进一步细化，地板生产作为一个专业化行业应运而生。但是因其本身所固有的技术含量低的缺点，造成了大量的小企业萌芽，这有点象英国工业革命初期的现象，唯一的竞争优势就是低成本运作”第二点，由于国家加大了地板生产的监管力度，出台了诸多管理制度与约束措施，造成地板产品产品盈利水平下降，进而致使许多原防盗门生产者在强大的竞争压力下转行，进入门槛要求更低的地板行业。

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