9月11日上午，“2014中国家具电商论坛”在上海世博展览馆隆重召开。资深家居电商专家唐人、齐家网高级副总裁毛新勇、美乐乐品牌总监潘守正、顾家家居副总裁刘宏等家具电商行业内的著名领军人物都做客论坛，围绕家具企业电商“双规制”的破局思考为主题，现场分享干货、传授秘籍。

毫无疑问，在互联网的影响下，电商已愈发成为当下商业模式不可分割的组合因素。

对于企业而言，无数的市场案例已表明：谁能在互联网时代更好地应用“网络”，谁就可以比对手多一分有利的竞争武器;对于消费者而言，家具业如果玩透了互联网平台，势必可以更好、更便捷地服务消费者。但是，面对理想和目标我们该如何行进?搜让我们看看首届中国家具电商论坛的主要组织者、资深家居电商专家唐人的10个 精辟观点。

访谈纪录：

唐人观点1：家具电商到经历了三个阶段的发展。

【搜房家居网】：最近“电商”这两个字火得不得了，但是我觉得大众情人还不一定就肯定能适配到每一个人，所以您认为对于家具行业来说，电商是怎样的一个存在?您觉得家具人是到了可以拥抱它的时机了吗?

【唐人】：我觉得整个家具电商的发展经过了三个阶段。第一个阶段大家看不懂，但已经有一些人在做，比如说像林氏木业、美乐乐，就是这个阶段做出来的家具电商的先行者。

第二阶段就是传统企业在天猫淘宝做电商。家具行业最早是09年初，曲美就开始在淘宝做电商了。曲美当时“曲亿团”的神话是在淘宝上做出来的。实际上是曲美闯出了“聚划算”这样一个形式，或者说做团购的模式。天猫到现在还在用这种模式在做。这是第二个阶段。

第三阶段进入一个思考探索过程。比如说曲美。有人质疑曲美怎么不做电商了。它实际上进入了新的一个阶段，这个阶段就是企业在迷茫、在探索：究竟什么样的方向才是企业电商发展真正的方向。原来我们认为，做了天猫我们就是做电商了。现在发现不对，天猫这个电商好像并不是我们想要的东西。所以2013年“双十一”之后我就说：2012年“双十一”之后，几乎所有的企业都在想我们明年天猫“双十一”的时候卖多少?大家都有一个很雄伟的计划;但是过了2013年的“双十一”呢，大家又开始冷静下来了，思索着明年除了天猫之外还能做些什么。

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