随着木门行业蓬勃发展，企业发展过程中遇到的产品同质化、资源整合能力不足、品牌宣传推广的方式单一的难题日益显现，已逐渐成为制约企业发展的瓶颈。因此，解决这三个问题是木门企业的当务之急。

保障品牌有竞争的差异化

据了解，要使木门产品专业化，一定要解决产品同质化，发展自身的品牌优势。首先，从制作工艺而言，其技术在细节方面必须严苛把控，产品质量得以保证;其次，对于产品风格理念的创新，不要一味的跟随国内主流风格的脚步人云亦云的发展、设计，而应该有能力自成一派，并难以复制，具有很强的可识别性;然后，原创设计专业化，对于设计流程，木门企业应层层把关，非常严苛。从最初的平面图到最后生产制作出来，期间的每一个阶段都有严格的把控，保障品牌存在有竞争的差异化。

共同创造企业利益最大化

据介绍，现下木门企业竞争日益激烈，资源整合似乎更占优势，而国内大多企业仍处于单打独斗的阶段。集团化的模式竞争力，在将来很可能会远远大于单打独斗的木门企业。现在部分企业已经提出通过整合，把企业的上下游客户、供应商、加盟商发动起来，找出更好的一种创新的盈利模式，让大家都受益，把企业的软实力提升起来。从而，不管是从产品方面、政策方面、品牌方面给加盟商提供更大的利润点，共同创造企业利益最大化。

全方位提升品牌的影响力

另外，有业内人士透露：“在信息爆炸的时代，自身的信息宣传推广跟不上，无论好坏，必定会被埋没。”在互联网上打开局面，尤其是移动端上的用户。同时还有做线上线下的联动活动，以及一些强力的硬广，如路牌等。目的是为了全方位的提升品牌的影响力。

有业内人士说：“现在仍有部分木门企业不重视做推广，或者从企业里随便找几个人来做推广，我认为都是不可取的。第一点原因，在信息爆炸的当代，不做推广、宣传的企业只会被埋没;第二点原因，宣传推广需要专业的人才分析策划，而不是随意请个美工，做几张海报就算了的。”

前路的光明和道路的曲折并存，因而形成了目前“理想很丰满，现实很骨感”的尴尬局面。所以，木门企业专业化发展，须真正打破发展瓶颈，并从内部入手，采取对症下药、标本兼治的态度，从而真正破解成功密码。

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